来说，员工们显然还不适应这
大规模
产量增加。
杨锐自己也很有些不适应，事实上，增长数量主要是来自于国内订单增长，而这与华锐制药厂初期目标是不相符。
华锐最初是准备生产塑料包装大输液产品到东南亚以及日本地区，却没有想到，他销售团队玩
把医疗研讨会，总共也就花几十万元，竟然就将附近几个省区市场全给打开。
在这种情况下，玻璃瓶装大输液产品，以近乎直线增长率，超过塑料包装大输液产品。
眼望着源源不断订单，杨锐彻底是不明白。
华锐制药厂输液产品价格，明明是超过同类产品半，他能理解卖得出去，可卖这火，就让杨锐看不懂。
应该说，相关产业人士，都没有看懂。
在1986年，中国人根本不知道，医药代表加医保全报销威力，是何其巨大。
……
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