声声杨总，将会议室瞬间炸上
天。
什
是
步登天？什是鲤鱼跃龙门？这就是。
甚至卫永昌，也是大大
心动下子，若不是明知自己拿不到这条
方面，他姥爷家都在国企内，虽然没有多大实权，但有个风吹草动，他都能收到消息，再者，他通过段家，也对河东省内国企，有个大致解，知道谁可资信任，知道谁不可信任，知道谁能有限信任。
另方面，现在国企还是无限责任制。不像是后世遍布全国有限责任公司，经营不善动辄倒闭，机器查封银行清空。现在国企是做不到这点，冶金厅下属企业由冶金厅兜底，冶金部下属企业由冶金部兜底，理论上是没有倒闭清账说法。
当然，真遇到倒霉情况，要不回钱也是可能，但是，垫付机器做法，原本就不是什稳妥经营手段，它目，只是为保证自己公司经营持续性而已。
条铝箔生产线价值上百万美元，但相对于华锐制药厂总投资，根本是不值提。
何况，杨锐购买同样是二手生产线，只是生产标准更符合本厂而已。
垫付机器，定期还款模式，在资本主义国家，其实是相当普遍，尤其是在资本不发达年代里，更是经常。
要说使用这种模式最娴熟，应当是工业化初期日本。
曾经日本是个很穷国家，而且社会分化很严重，财团、企业主和贵族们，拥有大量财产，普通人和小武士们资金匮乏，在这种环境下，要像欧美那样发展工业，是很困难，尤其是小公司，基本很难得到银行自助。
于是，垫付机器模式就大行其道。
而且，不像是普通人想那样，由机器生产厂商垫付机器——那等于是欠债，在工业化初期，重工业企业也是很缺钱，机器销路又很好，根本不会允许这种行为，所以，垫付机器债方，往往是受让方客户。
不过，此时根本没有人在乎生产线是二手还是八手。
在杨锐将写有技术参数小册子，发给众人之后，连珠球似提问，已经个个追过来。
“杨总，你们是想要用机器合资还是怎？”
“杨总，机器是用外汇买，
们倒时候还人民币，还是还外汇？”
“杨总，您说介绍客户，是介绍国内还是国外客户？”
换言之，就是客户有需求，而上游工厂或者作坊无法达成时候，客户干脆自己出钱，帮助工厂或者作坊升级机器，并继续从工厂拿货。
对中国人来说，这是种比较奇特行为。
这就好像是家出售五金件超市，觉得某厂水龙头公差太大，他做法不是寻找另个水龙头生产商，而是拿钱出来给水龙头工厂买机器，并且继续从他们那里购买水龙头。
这种模式是种很日本模式，需要双方有强烈互信。
而在1986年河东省，杨锐对于国企，还真是有着相当信任。
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