不过,越大圈子背景就越复杂,蒋同化最近十年能发起来,就是因为自己好师弟梁策。
梁策家里世代行医,专治跌打损伤,疑难病症——当然,这个并不重要,重要是人家祖父辈就给领导裹伤口。
到现在,梁策中西医兼修,堪称梁家栋梁和未来,蒋同化也跟着落不少好。
80年代本来就重文凭,博士文凭更
卫生部开大会,还是仿照老规矩,在主席台上弄排桌子,铺上大白布,桌摆束假花,就插个玻璃瓶里,旁边再放个有名字牌子。
现在全国会议都是这个模式,也不知道是哪位领导发明,反正没版权,大家就随便用吧。
这用就是几十年,到有电视机80年代,你走遍全国,估计已经找不出其他形制会议厅布置方案,想想由此省下来数以百万计设计师,将他们全部派出去搬砖,不知道又要创造多少社会价值。日复日积累下来,可以说,全中国小水电,都是没有成为设计师搬砖工用瘦弱肩膀和细嫩手臂修筑。
GMP筹备委员会委员们互相谦让番,依序走上台,坐在各自名字后面。
GMP筹备委员会和GMP委员会字之差,区别还是蛮大。简单说,GMP筹备委员会是挑选GMP委员会机构,但它们两者之间并没有什上下级关系,GMP筹备委员会负责挑选提名,得到提名这些个人呢,则会先组织个叫做预备会议东西,大家再投票,将互相觉得不靠谱人给选下去。
这说,其实又像是上下级。筹备委员会就像是上级z.府,他们把提名给整出来,还多整几个,算是差额选举模样。接下来,预备会议就是要大家演场好戏,将预定陪跑队员给选出去,由此彰显m;主。
然而,制度威力是可怕,最可怕是,利用制度并不定是因制度而失意人,那些想要攫取更大权力人,往往也会利用制度。
蒋同化就绝对不会放过眼前机会。
他是混卫生系统圈子,这是个大圈子,资源丰盛像是非洲大陆样。首先,全国医院都可以看做是这个系统内资源,虽然地方z.府总是共享资源,但剩下资源也足够多。除医院以外,各地药厂也免不卫生部业务指导,就像是现在GMP,它是药品质量生产管理规范,旦实施,药厂不符合要求,即使地方z.府再支持,他们也只能来京跑部寻求解决方案。而与学者们密切相关研究所和学校,受到卫生部控制就更严密,卫生部目前拥有12所高校,其中不仅包括著名协和医科大学和华西医科大学,还有两所中字头重点:中国医科大学和中国药科大学,再往后算,具有地理优势北京医科大学、上海医科大学还有同济医科大学油水也很丰厚,中山医科大学位置也不算太差……
总说来,蒋同化太想徜徉在这个圈子里。
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