研发组成员——人类为主ai为辅。人类作为总设计师。Ai负责按照设计
工作计划收集数据。给人类下
步设计提供思路。
至于市场销售人员——不需要
。因为如此精细计划经济，将每个工业环节需求都数字化。那个环节需要什
，计算机列举目然。所以推销员推销是多余。直接选购——
所以现在绝大部分工人工作和过去技术官僚干工作是样。而且专门研究生产，接触工业生产，以后这标准化考核评定，比过去技术官僚要更专业，办事效率要更高。
工人不再是以某个行业为标签，钢铁工人，车床工人，这些词汇，如同铁匠铺，补锅匠样将消失在历史尘埃中。
因为工人在加入工会后，签约多个生产环节工作。矿业开采，有色金属冶炼，机械加工制造，会被个工人组同时管理——
五星区，三年计划经模式开始。尽管世界各方有各种质疑，但是切都有条不紊变化着。
机械工匠有效顶替工厂运作。每个环节机械工人要比人类操作要精准多。这决定这次变革过程中，生产力是不存在倒退。
而解放后工人，承担新责任拥有更多管理生产权利，毋庸置疑加快生产力发展。
而在这个时代，工人就必须解几个生产线上技术进展，而不是过去，作为单匠人，被束缚在个生产流程上。
而在这个时代，以单行业牟利公司不符合时代，只有横跨多个行业工会组织，才能主导产业升级和总盈利。
在五星区开始新经济模式后。多个工会开始成立，而且个个工会为让自己控制生产线完整，开始合并成个个超级工会。这些超级工会为保障自己总产业链利润。也是在进行竞争。
而在这种超级工会下那些公司则在这种超级工会倾轧下开始摇摇欲坠。因为单行业内，局限在本行业内解决问题能力远不如工会。工会能在总生产线，来解决问题。解决生产问题途径要更广——
孟位时间线上，二十世纪中国模式也就是这样略微展现对西方模式优越性，就是因为产业规划所有生产环节条线规划。可以看成中国这个大工会，对西方各个产业链不全“公司”进行粉碎。日韩和欧洲小国就是这类小公司，讲究匠人精细。
事实上他们也确在些环节上创造高利润。但是旦中国在这个环节上搞出替代技术，他们就必须降价。比如说碳纤维技术，中国弄出来，哪怕
每个工会是有几位总技术主管为首，他们招收年轻人，上游下游，多个生产线进行联合规划。——招收标准要知识面全，有组织性纪律性（横跨多个行业组织纪律是必要。）——
参考过去模式——技术官僚，车间工人，研发组研究员，市场销售员。
现在模式：
技术官僚——还是人类。
车间工人——变成天赋异禀ai。
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