谢剑南之前是不可能考虑跟嘉信电子合作，首先是对市场宣传手段过于重视，其次还担心嘉信电子
强势，会影响到谢家对科王控制权。
张恪心里想：谢家这时候会有什
选择？
…
科王电器经销商大会十二月二日正式结束，及时调整应对策略，在媒体眼里，他们经销商大会也取得圆满成功。
原有、粗糙经销商体系得到升级，通过从经销商那里收取保证金形式，科王电器差不多能募集
亿两千万以上资金；当然，这数额要远远少于谢剑南、赵锦荣等人之前期待，仅仅能填补下阶段资金空缺，各家股东之前填进去资金是无法抽身出来。科王各家股东之中，正泰、海泰、大雅都没有资金上压力，锦城就有些够呛，赵锦荣也只能吃闷头亏，他还不能让谢家借此机会渗入锦城地产业务中来。
十月，中央电视台联合全国媒体对央视标王广告炒作，极大促进
科王碟机销售，根据最新结算出来数据，十月销售量就突破三万台，央视标王广告效应再次证明不容忽视；虽然与爱达电子二十二万台月销量冠军无法比。
谢剑南也清楚，即使科王销量能上去，单机盈利也远远无法跟爱达相提并论，除制造成本上有些劣势外，营销成本也将远远高过爱达电子：两家在中央电视台投广告费就相差两亿多。
张恪也能看到科王在某些方面努力，心想谢剑南大概也想利用这年时间布局，到九八年再考虑与爱达电子直接竞争问题，此时通过积极开拓东南亚市场来缩短与爱达电子之间差距，不得不承认，这是个聪明策略，张恪却不无恶意想：谢剑南爬过座山峰，发现前面还有座更高山横在面前，心里会是什滋味？
也要承认谢家人脉关系很深厚，科王想以香港为跳板开拓东南亚地区市场，那他们会找谁合作？
想到这个问题，第个蹦到张恪念头里人就是葛荫均。
葛荫均与谢剑南在剑桥留学期间校友，私谊不错。
葛家名下，在消费电子类领域，除嘉信实业之外，还有嘉信电子集团，嘉信电子与嘉信实业之间业务分工很明确，但到葛明信控制嘉信电子之，开始争夺嘉信实业在小家电方面业务、挤压嘉信实业市场，这种家族内部争斗，才彻底使嘉信实业沦为不入流上市公司，比起嘉信实业凄惨——市值度跌至亿港元以下——市值达八十多亿港元香港嘉信电子算得上庞然巨物，在计算机、消费电子等高科技关键零配件与系统领域，有着相当雄厚技术实力，并在深圳建有科技工业园区。
除计划开东南亚地区市场，科王不是还新设立研发部吗？他们开始也将是研发碟机系统控制吧，将所有控制组件集成到大芯片上，是普遍碟机厂商能看到未来趋势，但这又不是科王凭借自身技术力量或者仅向正泰集团求援就能立马解决。
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