刘明辉手心都是汗，去年只有周游陪张恪参加广告招商大会，周游那次也给张
亿两千万！”短暂
沉默、这时候沉默竟会让人腿脚发抖，个清亮报价声让会场里人心脏颤，都望向高举起来圆号牌：67号，举着67号牌中年人有些微秃，他下子从入围底价千六百六十八万报到亿两千万天价，顿时让会场里人倒吸口凉，惟有中间前区四十家异常冷静，谢剑南撇嘴对陈静低声说：“他还不如直接报两亿，这个价才有可能将其他人直接吓住。”入围四十家对爱达电子成功模式都有过充分研究，自然知道央视标王价值。
张恪也是静坐不惊，这段历史已经完全改变，没有重复历史可以借鉴，并不代表他就会失去判断。爱达电子九六年销售额确有望做到四十亿，对于个新兴、规模有十二亿人口市场，九六年，央视标王这个概念所充分发掘出来价值绝对要远远超过爱达所投进去八千万。
历史上孔府、秦池、爱多等企业在夺得央视标王都迅速如流星样崛起并殒落，很重要个原因是其他环节无法适应其品牌高速扩张而引起瞬时崩塌罢
，但是并不能否认央视标王概念对品牌极速扩张所起到巨大作用，关键要企业能适应品牌极速扩张所带来反破坏力。
对于家生产、营销、物流、采购、研发、财务等各环节管理都相当优秀企业，需要在国内市场打知名度，那就很值得投资央视标王概念。如宝洁公司大举进军国内市场，在标王概念不再狂热之后、在国内消费市场有出现反思之后，还连续三年以超过两亿重金拿下央视标王广告，并进行成功市场营销运作，即为证明。
眼下消费市场还不成熟，消费者更容易被动接受广告信息，有央视广告信息部操盘之下，标王概念正值火热，各地主流媒体都积极配合，标王概念充分挖掘出来价值应该更高，张恪之前让市场部做出2.8亿预算，并非毫无理论根据、随手拈来数据。
“亿八千万……”
张恪胡思乱想着，价格已经飞窜到亿八千万，没人有耐心十万、十万加筹，这几笔都是两百万、两百万往上叠，新科、爱多、步步高、万利达都已经举牌，新科举牌到亿六千万时就停止继续报价，可能是放弃报价，认为标王对他们来说是不值这
价；也可能是暂时停手，等会儿继续杀出。
新科作为国内电子工业老牌龙头企业，新科品牌从九十年代初就已经满誉全国，他们九六年很轻松就拿下品牌影碟机市场20％份额。
现在主要竞价者，还有两家厂商，看号牌数对应是唐河酒业与红桃Q，白酒业与保健品业也是营销大战主战场。
科王还没有举牌，拿余光能看见谢剑南直在观察这边，号牌先前在刘明辉手里，现在捏在他手里，张恪冷冷笑：想夺标王厂商多着呢，你盯着
有屁用？
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