架，有
次极为重要
输血，那就是去年十月份，携着刚夺央视标王威名，从北京招揽
三名市场策划精英；刘明耀当时在广州主持那边市场宣传工业，从广州请四名营销高手。这些人，逐渐成为爱达电子市场部骨干。
针对入夏就要展开夏季宣传计划早早就拟定好，只要根据随时随地市场变化来修正，那份方案还算是完美，体现出十万、二十万年薪聘请专业人士优势。
“今年广告大战估计要等到八九月份，”张恪分析道，“机芯产量才提升上来，六七月份，新科、厦新、爱多、金正、步步高他们都忙着提高产能，估计要等到八九月份，才会集中力量去打市场，
们市场宣传攻势，也要强调后半段……这份方案，后面缺乏特别出彩内容。”
刘明辉笑着说：“再专业人士，在你面前，都会显得平庸，这也是没有办法事。”
张恪咧嘴笑笑，说道：“这是取巧说辞，做市场千变万化，个人能囊括所有闪光地方？到八月份，能引起全国人民关注也只有八月奥运会，市场部应该从这上面做文章，从提高公司知名度角度来说，这种全国关注事件，不会比标王广告起到作用更大，但是应用得当，能很好提高公司美誉度。看这样可好？公司赞助个金牌助学大型活动，只要运动员在奥运会上每得枚金牌，们就在这名运动员家乡捐建两所希望小学……”
张恪想着九六年奥运会应该拿到十六枚金牌，不出意外话，三十二所希望小学，倒不用太多投入。
杨云、刘明辉哪里知道会获得多少枚金牌？这个市场宣传方案预算难做，但是却不得不承认张恪随便个主意让他们这些专业人士琢磨整个月方案都黯然失色。预算无法控制是个缺点，但是这些宣传持续时间极长，除奥运会期间集体炒作，等这些奥运冠军返回国内，择址捐建希望小学，都可以持续引起媒体关注，又楔合奥运会与希望工程两个公益主题，很值得做。
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