渐
挤压，单机利润率会逐渐下降，最终只剩下弱薄利润空间。
“降低营运成本，只要
们单机成本比其他厂商更低，利润空间就比其他厂商更大，就能比其他厂商有更大生存空间……”陶行健说道。
丁槐说道：“降低单机成本，们能够做很有限，毕竟核心元器件始终存在专利垄断问题。国外已经开始研制VCD影碟机与录像机替代产品，电子类产品淘汰相当迅速，即使影碟机也很快会有第二代产品出现，但是最丰厚利润，永远都给掌握着核心专利技术厂商拿过去……”
张恪说道：“不错，因为发达国家录像机普及率相当高，而目前VCD影碟机，在技术上，并没有比录像机优越地方，VCD影碟机不可能在发达国家淘汰录像机，只在新兴、录像机还没有普及国家有市场，所以许多国外制造业巨头，都忽视
这个市场，这才有们机会。但是目前国外正研制，是可以淘汰录像机、VCD影碟机替代产品，到时候们将直接面临国际制造巨头竞争，仅仅靠市场化运作，而没有核心技术竞争力，是不可能跟这些国际制造巨头直接抗衡量，发展们自己专利技术，进入上游产业链是们必须要走
条路，除非们捞把就走，不管爱达电子几年之后死活……发展技术，仅靠们自身招聘研究人员，与国外巨头合资组建科技公司是远远不够，首先们技术基础相对薄弱，比起那些国际巨头长达数十年技术积累，更是不堪相提，而且，没有足够利益保证，国外巨头不可能与们联合搞科技研发，毕竟他们是盈利机构，而非技术扶贫机构……生产规模扩大，市场占有率提高，除老老实实步步做工作之外，最迅捷方式就是并购，这点同样可以应用于技术扩张上，直接并购科研机构或有科研实力公司……”
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