复制同质承包
手段，就可以控制庞大产能；组建完善采销体系，以不到两三千万资产公司，却可以控制产值在有效管理范围内尽可能扩张。目前锦湖旗下拥有六家造纸厂经营权，预计今年营业收入（与利润不同）能超到四亿，只要管理跟得上，完全可以再扩张下去，不要说四亿，十亿、二十亿都不是问题。由于锦湖本身控制着整个环节中采销体系与商标所有权，即使承包经营年限过
，也有足够手段让这些造纸厂沦落成为锦湖纸品加工厂。
对六家造纸厂并购权在别人手里
点都没有威胁，因为这六家造纸厂随着时间推延，会越来越依赖锦湖采销、管理体系，对商标使用控制也会更加严密。
但是并购权在越秀手里
公司捆绑到起，即只需要将双方确认拥有完全权限锦湖价值达到致就能谈判成功，至于越秀公司与海裕公司之间利益分配，完全不用他们来操心。
他们不清楚越秀公司完全是张恪个人捣糊出来壳公司，没有什
说得上复杂利益关系，将并购权与商标所有权置入越秀，就为挟制正泰集团对锦湖回购权，提高正泰集团回购价码，还回锦湖，张恪自然不会再从海裕分什好处。
谢汉靖、谢汉明、谢剑南哪里知道越秀公司产生过程，能揽子解决正是他们所望，至于张恪所说增加码筹，他们也能明白什意思，即初次谈判分岐太大，他就可能将这两块分开来谈。
他们是以两块分开来谈判来准备，这时候倒有些措手不及。
张恪开始摆出底限确实没有要挟意思，但是他后面话却有威胁口气，谢汉靖、谢汉明却不能计较他语气，跟着谢晚晴先进会客室，张恪果真坐在客厅沙发上，打开电视。
海州电视台正插播爱达影碟机广告，屏幕里，清新可人江黛儿正说着迄今海州人耳熟能详那句话：“影视新选择，爱达电器！”
在张恪在广告是植入爱达电子以新科技引领新生活潜概念，但是要树立这种品牌价值，培养消费者对爱达品牌忠诚度，是非常艰巨事情，以致要形成种特定企业文化渗透进企业整个运营过程中去，才算初步成功。
张恪此时已经抛弃投机把念头，相对于投机VCD市场，要把爱达做大做强，难度要提升数十倍，VCD影碟机注定辉煌之后会很快没落，国外索尼、先锋、东芝早已经开始替代产品DVD影碟机研发，爱达这时候想追赶，能追上多少，爱达出路在哪里？“新科技引领新生活”可不是句空洞口号就能让企业成功。
张恪坐在这里思考其他问题，谢汉靖坐在旁边会客室里，能看张恪背影，他也听到电视里那句广告词。
他在琢磨这个少年心里到底在想些什，如果仅仅是这样子谈判，他根本不用出席，他有兴趣还是张恪这个人，锦湖模式到底是不是他所创造？
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