与基于云
在线教育相似，基于云在线办公也已成为
个战场。云办公集即时通信、视频会议、文档协作、任务管理、日程共享等等功能于身，有很大前景。在这块儿，目前泛海是第位，清辉是第二位，Workflow是第三位，其他都是小鱼小虾。
周昶问：“怎
规避反垄断？这两家儿营业额应该达到最低标准
。”
他没高兴经鸿失误，也没问出“这不涉及反垄断吗”，他相信经鸿判断，也相信自己判断。
这几年，互联网界有太多投资、合并，然而官方很少介入，之前鲲鹏、华微合并案官方身影也未出现。
这首先因为相关法律是2009年，对“经营者集中与否”判断依据是比较精确营业额，而不是难以明确市场份额。然而中国本土互联网公司服务大多数走“早期免费”这个路子，市场份额可能很高，用户数量也很庞大，可营业额却并不高，于是完全无法达到最低申报标准。另外，反垄断也并不只看整个市场目前状况，“能不能消除竞争”是重要判定标准，而互联网相关服务进入门槛大多不高，并不是“你们两个合并，其他家就进不来”情况。“消除、限制竞争”条款比较飘忽，这些年都非常宽松，官方态度又比较暧昧，这些年来鲜少介入。
下唇：“嗯。”
“不过，那个经鸿还挺有意思……”对方话锋转，又说，“就昨天，
听说，泛海想抢在们前头发布新云教育产品。”
周昶顿顿，问：“叫什？”
对方报个名字，周昶说：“行，看看。”
对方又继续道：“为抢在们前头，泛海直接将这产品交给Maurice那个组，让Maurice自己停掉个他们手头项目，搞插队，玩儿超车，已经研发两个月，12月初开始。但们这边团队早就已经组好。”
可这次不大样。周昶判断这两家营业额是超标，有风险。
果然，对于“垄断”问题，对面立即回答：“泛海只拿49%股份，不到50%，不符合《反垄断法》对经营者集中判定。但是……另外个小股东VC跟泛海可亲近得很。同时泛海空降管理团队，Workflow-管理层全部离职，只留下CTO和手下核心团队。董事会也是，独立董事全部都是泛海那边提名
“嗯。”
周昶自然知道，Maurice那个组是整个儿泛海集团最精英小组之。
算算时间，大概也是那夜后，经鸿就在布置这事。与此同时，他还立即与某公司合作，共同阻击清辉直播业务……
周昶呵声：“经鸿。”
“还有啊，”对方又道，“就刚刚，泛海宣布投资‘Workflow’，又把战火给烧到‘云办公’这块儿，目也是清辉集团，好像对‘云教育’和‘云办公’这两个风口志在必得，抢得很凶，也不晓得是为什。”
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