不是金智英你该做
事情。
发现，过去只要有新人来，年纪最小女性就会主动跳出来做
些琐碎杂事，明明就没人拜托她们做这些事。但是男性新员工就不会这样，不论他们年纪多小，只要没人叫他们做，他们想都不会想到要帮大家做这些杂事。所以很纳闷，到底为什
女生要主动做这些事？”
听说组长是从公司只有三名员工创业时期就在这儿任职，后来随着公司规模逐渐扩大，跟着公司职员同成长，也逐渐有
自信和抱负。当初和她起工作男同事现在已经和她样坐上组长位置，不然就是在大公司里担任营销宣传部主管，或者自行创立公司，总之都还继续在职场上工作，但女同事早已纷纷离开。
金恩实组长为让大家摆脱对女性职员刻板印象，总是在员工聚餐时待到最晚，自愿加班、出差，产后个月便重返职场。开始，她对这样自己感到无比自豪，但是随着女同事和女性后辈个个地离开职场，她开始感到困惑，最近甚至感到抱歉。其实大部分员工聚餐都是不必要，经常性加班和周末工作、出差等，也都是人力不足引起，增添人力才是真正解决之道。申请产后休假或停薪留职也都是再正常不过事情，她却总觉得是因为自己导致其他女性员工权益也备受影响，害得其他女性不敢使用这些假期。她升上管理岗位，最先做就是取消不必要员工聚餐、员工旅游、研讨会等活动，并且保障员工申请育婴假权利，不分男女。她还记得公司创立以来第位休完年育婴假女职员回来上班那天，她买束鲜花放在那位职员办公桌上，心里那份感动实在难以言喻。
“那位职员是谁呢？”
“后来没过几个月就离职。”
因为组长也无法帮她解决经常性加班和周末上班问题。她把大部分薪水都拿去交托儿所费用，但还是经常需要拜托其他人帮忙照顾孩子，每天也会和先生在电话里争吵。某个周末，实在不得已，她只好背着小孩进办公室工作。最后她还是递辞呈。面对那名表示深感抱歉女性职员，组长说不出句安慰话。
金智英受主管委托第项任务，是以环保寝具行业实施家庭寝具污染测量结果为基础，拟份报道资料，而金智英为好好表现，明明只是两页资料，却花好几天彻夜撰写。组长看完她整理资料，表示写得很好，唯美中不足是写得太像新闻稿，希望她能重写份，并注意要写成吸引记者那种文章。金智英那天晚上再度熬夜修改，最后终于得到组长认可，夸赞她写得实在太好。这篇文章没有经过太大修改就提交出去，后来确实吸引到日刊、主妇杂志、有线电视新闻台争相报道，纷纷想将其改写成新闻。金智英不再帮同事泡咖啡，到餐厅用餐时也不再帮大家准备餐具，当然，也没有任何人对此发表过任何意见。
不论工作内容还是同事关
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