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这个概念提出来后，各大地产商也是心态各异，在各大媒体合围后公开放出来
采访可见端倪。
海尔地产卢坚表示：“这是在打文化牌。炎华置业提出住宅改革运动，本质上
们各方都还是比较认同，这是以中国住宅产业为载体
场文化创新运动，可以站在文艺复兴运动高度来理解它。”
王石头在接受采访时表示：“全中国有两万多家房地产企业，平均注册资金为5000万元，在中国上市公司中，房地产企业不到40家。这种背景下，们万科华用
12年融资20亿，而华远达仅仅用3年，就融资4亿多美元，因为华远达有海外融资渠道。们中国房地产网络战略联盟，当务之急问题是解决资金渠道。以网络名义融资重组实体例子大家都已看到，如盈科动力收购香港电讯，美国在线收购时代华纳等。房地产企业如果
房地产住宅销售量就已经是世界第，然而因为整体地产开发思维僵化，盲目，不考虑实际需求，用现在话来说就是毫无用户体验，导致房子卖不出去，每年净增超过1000多万平方米房子。
大环境死板对地产界来说，是个很停滞很让人崩溃阶段。
这种时候，谁都知道“势”已经成，需要个契机，引导行业思想。因为这点实在太过重要，因此在当时看来，这个契机更可能是来自于官方个倡议和文件，这样个指挥棒带动。
但谁都没有想到，这个契机最终还是诞生于民间。
炎华置业，以蓉城伏龙总部职工住宅园标杆建设，以及蓉城全亚洲最大会展中心中唯民间承建单位脱颖而出，提出“住宅改革运动”，即行业思想上面，住宅本身要回归宜居住宅属性，要贴合用户需求，建设生态圈，创造消费者真正适宜梦想家园，而房地产商在这上面属性，是个为人们搭建理想家园园丁。
这上面当然还有系列八大原则八大倡议。
其实说白，有点如同后世不罕见小区住宅花园商业生态形式，这上面需要是用更多地块建设配套设施，建设生态花园，打造宜居居住体验而不是密集住宅圈钱，但是在眼下，还是存在于探索，懵懂，而且大部分地产开发企业都没有个统认识地步。
程燃觉得，自己老妈和谢飞白母亲构成这个炎华置业，在这个时候举起这面大旗，亦让炎华置业这个本身就是后起之秀地产界新人，以这种方式超过些老牌地产商过去十数年积累，在知名度和品牌战略上面，跻入前线高地。
果不其然，“住宅改革运动”在南州提出立即引起广大地产界附应。这不是他们愿意给炎华置业上位机会，实在是在目前地产业瓶颈之中，太需要这
个声音，这个概念，联动各家地产商起推动造势，带动普罗大众神经，以改变目前地产业界疲软态势。
所谓风口，这就是风口。
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